Velkommen til Nextt Management som potientiel interim manager

Hos Nextt Management er vi altid interesseret i at have kontakt til kvalificerede Interim Managers, som har opnået bred erfaring fra forskellige funktioner og brancher.

De forventninger og krav, som vore kunder har til Nextt Management, kræver, at vi udelukkende arbejder med ledere, som allerede har erfaring med Interim Management.

Den typiske profil for interimlederne i vores netværk er:

• Stor erfaring og kompetence inden for sit arbejdsområde
• Har fungeret i flere organisationer som adm. direktør, fagdirektør, funktionschef eller projektleder
• Har med sin lederstil opnået synlige og positive resultater
• Har tidligere fungeret som Interim Manager
  og eller
• er selvstændig via eget firma

Falder du inden for rammerne af disse krav, er du meget velkommen til at udfylde kontaktformularen og vedlægge et kort CV. Hvis du har spørgsmål kan du også kontakte Torben Hvashøj på 4333 2780 eller mail: thp@nextt.dk.
Har du udelukkende ønsker og kvalifikationer til bestyrelsesarbejde og/eller MBI marker det da venligst i formularen nederst på siden.

Når vi har modtaget dit CV vil vi gennemgå det fremsendte, og evt. aftale et møde, hvor vi kan afstemme hinandens forventninger til et samarbejde.

Kandidat procedure

Stort format klik på billed

FAQ

• Hvad er Interim Management?
  At gøre brug af en ekstern erfaren ledere med kompetence som adm. direktør, direktør, funktionschef, projektleder eller managementkonsulent i forbindelse med løsning af opgaver, hvor tid og resultater er af afgørende betydning.
• Hvorfor bruger virksomhederne interimledere?
  Primært i tilfælde hvor en virksomhed har et latent behov for akut indsats og ledelse. Interimledernes fokus på resultater, store erfaring, eksterne kompetencer og handlingsorientering tilfører høj kvalitet og nytænkning til opgaven. Desuden udfører en interimleder opgaven til en lavere omkostning end managementkonsulenter og er tilknyttet på kontrakt på aftalt tid.
• Hvor lang tid kan jeg forvente en interim periode er?
  Den vil typisk være fra seks til ni måneder med mulighed for forlængelse, hvis kunde og kandidat er enige herom. Men den kan også være på få uger og helt op til 13 mdr., som er den længste periode, vi har erfaring med.
• Hvad skal jeg gøre for at blive Interim Manager?
  Du skal som udgangspunkt være selvstændig med eget firma. Er du i en fase, hvor du overvejer at blive Interim Manager, er du velkommen til at kontakte direktør Torben Hvashøj, som vil kunne rådgive dig omkring perspektiverne ved et karriereskift.
• Hvordan skal mit CV/kompetenceprofil præsenteres?
  Måden dit CV/kompetenceprofil er opbygget på er meget vigtig i forhold til at kunne komme i betragtning som Interim Manager. Vi anbefaler, at det ikke fylder mere end tre sider med fokus på kompetence og erfaring. Det skal som minimum indeholde de positioner og interim opgaver, du har haft inden for de seneste fem år med beskrivelse af ansvar og resultater. De opgaver og projekter, som har været med karakter af forandringsprojekter, turn-arounds og projektledelse, skal fremhæves. Personlige interesser og familiære forhold er i denne sammenhæng mindre relevant. Bliver du udvalgt som kandidat til en konkret opgave, vil du som oftest blev bedt om at udfærdige et følgebrev, der er målrettet til virksomheden/situationen.
• Hvad sker der, når jeg fremsender mit CV/kompetenceprofil til Nextt Management?
  Når vi har modtaget dit CV/kompetenceprofil, vil vi gennemgå det for eventuelt senere at kunne tilbyde dig en personlig samtale. Samtalen vil være udslagsgivende for, om vi skal indlede et samarbejde ved en registrering i vort Interim Management netværk.
• Hvad sker der, når vi får til opgave at besætte en interim stilling?
  Vi udsender en e-mail til kandidatbasen indeholdende de faktuelle betingelser og en kort beskrivelse af opgaveindhold. Kandidaterne har så mulighed for at vurdere om interim opgaven har interesse og passer ind i den enkeltes timing. Ud fra de tilkendegivelser, som vi får - og som regel med meget kort varsel - udvælger vi et antal kandidater til et personligt briefingmøde, hvor virksomheden, opgaveindhold og betingelser bliver gennemgået i fortrolighed. Vi vil altid som minimum præsentere to kandidater over for kunden. Når du er blevet præsenteret som kandidat, vil kunden som regel beslutte sig direkte i forlængelse heraf.
• Hvad gør Nextt Management for dig som kandidat?
  Nextt Management er aktive i markedet og igangsætter en del aktiviterer for at være synlige. Vi arbejder med PR og markedsføring på følgende ommåder:
  
  • Annoncer i Børsen Executive
  • Website
  • PR i dagspressen, fagblade og elektroniske medier
  • Netværker
  • Samarbejdsaftaler
  • Foredrag/seminar
  • Mail kampagner
  • Canvass

Venligst udfyld vedlagte formular:

En Interim Manager med erfaring.
”Jeg farver røde tal sorte”, siger Laurits Zangenberg, når han kort skal beskrive, hvad han gør som interim direktør. Det har han foreløbig gjort 14 gange i de sidste 18 år tilkaldt af ejere, bestyrelser eller banker med penge i klemme i virksomheder, der går dårligt. 

Med en uddannelse som ingeniør og HD i regnskab og økonomistyring var Laurits Zangenberg ansat i flere danske virksomheder, bl.a. Danfoss og en virksomhed i Sydafrika. De første jobs handlede om salg og teknik, senere fik han det daglige lederansvar som direktør i flere mindre og mellemstore firmaer. Men for knap 20 år siden besluttede han sig for kun at lave det, han var allerbedst til og som han syntes bedst om, nemlig at hjælpe virksomheder i nød som interim direktør. Han trækker et eksempel frem fra en virksomhed, der ligger 100 km. nord for Oslo. Efter en hurtig analyse viste kernen i virksomhedens problemer sig at stamme fra dårlig produktionsstyring. ”Hvad der på overfladen så rigtigt ud viste sig at være uden bund,” siger Laurits Zangenberg, ”man forsøgte at styre en produktionsvirksomhed på grossistpræmisser, dvs. med alt for små serier og en alt for kort ordrehorisont. Derfor fik man slet ikke det ud af produktionsapparatet, som det kunne levere, og samtidig stressede man hele organisationen med de daglige ændringer og afbrud.” Efter trekvart års sejt arbejde med at overvinde modstanden mod forandringer og en total ændring af produktionsfilosofi og -redskaber kom belønningen i form af en fordobling af produktionen - godt og vel endda - med de samme ressourcer.

TIP     PRINT